8.07.2010 в Центральной тренинговой компании читался онлайн-семинар на тему "Мотивация и управление персоналом на предприятии", коий проводил учредитель Центральной тренинговой компании, лицензированный бизнес-консультант Вадим Мальчиков. Вебинар по мотивации сотрудников проводится уже не первый раз, но количество участников продолжает расти. Выяснилось, что, управленцам и предпринимателям жизненно потребны реально существующие, точно изложенные и на практике применимые действия, дающие шанс усилить мотивацию и управляемость сотрудников чуть ли не в какой угодно группе. Обмен информацией руководителей с персоналом, как замотивировать сотрудников на предприятии, какие приёмы применять, нужны ли психологические тренинги али все же надо лишь корректно сформулировать то, ради чего всё делается? Это как раз то, что в наши дни вводит в смущение собственников и управленцев организаций — имеется ли эффективная система управления персоналом с правильно прописанными последовательностями шагов. Задача вебинара была "преподнести учавствующим абсолютные сведения, при помощи которых можно незамедлительно создать способ дальнейшего развития в области управления персоналом, или чётко выяснить, что конкретно желательно отрегулировать и чего не достает в бизнесе в области мотивации, а ещё узнать, какое обучение в скором времени нужно пройти директору, чтобы целенаправленно устранить всякие наличествующие проблемы в бизнесе, пересекающиеся с персоналом". Голосования, имевшие место среди участников по завершении онлайн-семинара, выявили, что поставленные задачи были достигнуты.
четверг, 15 июля 2010 г.
среда, 7 июля 2010 г.
Кто не знает, ещё не поздно подтянуться
23 июня был онлайн-семинар «Как поднять доход компании», который проводил практикующий бизнес-консультант, учредитель Центральной тренинговой компании Вадим Викторович Мальчиков (г. Москва). На проведённом интернет-семинаре присутствовало довольно много новых участников со всей России, большинство ранее не посещало наши семинары по управлению. Для них затронутая проблема оказалась весьма своевременна. Большинство владельцев бизнеса беспокоит тема повышения прибыльности компании. Тут необходимы не просто теоретические знания и свежие замыслы. Управление предприятием требует чётких, практически применимых шагов, так как каждый ошибочный шаг может привести к разрушению всей компании. На состоявшемся вебинаре никакая рекомендация, приведенная Вадимом Мальчиковым, не являлась чистой теорией. Хоть мы и используем много правил и методик, все они - плод практики и были не раз протестированы в работе как в нашей компании, так и в учреждениях клиентов. Повышение дохода конечно же зависит от навыка чётко и уверенно писать и регулировать планы организации. В вышеописанное входит большое количество факторов. Это и исследование уже используемых источников денег, и нахождение связи продаж, планирования финансов в кризисной ситуации и во время изобилия в компании PR, маркетинга,. Так же немаловажным показателем является руководство командой сотрудников, соединённых одной задачей, и то, насколько точно вы излагаете задачи и верно направляете каждого члена команды, как помогаете им сотрудничать. На онлайн-семинаре зрители узнали стабильные данные о том, что реально осуществлять управление предприятием так, что доход можно просто использовать при любых событиях. Поставленной нами задачей было помочь руководителям сконструировать ряд шагов для увеличения дохода, без зависимости от того, в каком положении существует организация в этот момент. Исходя из результатов опроса можно сказать, что цель была достигнута.