С чего начинаются достижения

Первоначальный (основной) уровень системы мотивации персонала в организации — финансы. Факт очевидный, нет смысла сооружать из него секрет али стремиться любым способом прикрыть. Думаю, стоит отметить этакий интересный момент: на более высоких уровнях мотивирования остаются останки уровней ниже, но они не являются весомым. То есть персонал с высочайшим мотивационным уровнем в любом случае, хоть чуточку, интересуется деньгами. Припомните хотя бы историю, каковая полна разнообразных войн. И с упорным постоянством возникает один случай. Армии наёмников извечно отличались чрезвычайной манией к богатству, а данное явление то и дело было побуждением того, что они продавали их хозяина. Причём делали они это в самый не подходящий для нанимателя миг — когда у него истощались финансы, и в тот момент наёмническая помощь была крайне надобна (в этот момент их перекупали враги). Уровень мотивации "борцов за деньги" всегда был низок. Эти ребята только лишь хотели финансов. Это отнюдь не значит, что наёмников утопично было полезно применять. Только надобно было быть курсе, что они хотят, отдать им это да послеживать за тем, дабы какой-нибудь умник в нужный час не предложил больше нанимаетля. Ну а разве не на сиём уровне вкалывает сегодня множество, как рядовых рабочих, так и руководителей? Уровень второй: личные достижения.