воскресенье, 20 июня 2010 г.

9 июня 2010 был организован он-лайн семинар по теме "Мотивация и управление персоналом", который провёл специалист по управлению, владелец ЦТК (Москва) Вадим Викторович Мальчиков. Участники он-лайн семинара подключались из многих учреждений по всему СНГ. Проблема мотивации оказалась настолько заманчимой, что желающие продолжали записываться на мероприятие даже с середины двухчасового он-лайн семинара — когда к тому моменту запись была уже остановлена. Тема управления группой была не случайно выбрана, как тема состоявшегося он-лайн семинара. В том случае, если рынок изобилует консультирующими фирмами, присутствует большая конкуренция, нужно не выдумывать какие-нибудь замысловатые уловки или рекламные акции, а рассказывать конкретные и упорядоченные шаги создания системы управления персоналом. Пожалуй, только отработанная стратегия управления персоналом поможет влдельцам бизнеса найти искомых сотрудников, пожалуй, только правильно организованная служба управления персоналом организации может сохранить лучших. И дело отнюдь не в хороших нравах и безупречном виде соискателей. Дело здесь именно в применении стратегии управления персоналом — как сформировать взаимопонимание с работниками, каким способом реально распознать, которые стремления привели его в вашу компанию и каким образом следом донести до каждого сотрудника цели вашей компании. На он-лайн семинаре «Мотивация и управление персоналом» управленцы узнали как систему мотивации, так и двольно много реально применимых в своей работе методов управления персоналом. Цель основывалась на том, чтобы дать руководителям осознание принципов, которые лежат в основе управления и мотивации персонала и ведут к повышению трудоспособности сотрудников и повышению дохода фирмы. Предоставить руководителям понимание того, каким образом создавать и поддерживать корпоративный дух организаци, и как корпоративный дух влияет на увеличение организации. Устранить у слушателей, насколько это вохможно, проблемы, возникающие при управлении персоналом, а также закрыть пустоты в понимании вышеописанных процессов нужными знаниями. По завершении мероприятия был организован опрос; по результатам его можно утверждать, что все поставленные цели были дстигнуты.

Комментариев нет:

Отправить комментарий